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首席执行官观后感沟通(精选5篇)(首席执行官观后感800字)

2022-11-05 23:33:02观后感访问手机版98

首席执行官观后感沟通(一)

相信很多伴侣看过这部影片,电影《首席执行官》报告的是海尔公司如何从一个接近破产的小工场,如何地开展壮大,如今已开展成为一个在国际上具有影响力的,品牌影响力的国际化企业,从这傍边我们懂得到,一个企业的开展离不开一个好的团队精神,更离不开一位好的带领者。影片中那位为了抱负而不挠不弃的首席执行官让我们深深冲动,深深为之钦佩。

纵观整部影片,让我们看到海尔公司包含的企业精神,一是创新的精神,一个企业要想开展,就必需具有开拓创新的精神,才干博得市场的商机,假如你不断走在市场同类企业的中间,那么这个企业永远无法逾越其他的同类企业;要想争当市场的排头兵,就必需勇于创新,假如出产出来的产物能带给人家面前目今一亮,独有风流的感到,那么也就意味着成功再也不遥远了。二是速度化的企业精神,在当今国际化的市场里,高手如云,那么讲求的就是速度了,开发一种新的产物,有的企业必要的时间长,有的必要的时间短,关头就得看这个企业如何地掌握时间了,要想做得比他人好他人快,就得分秒必争,永远抢在他人面前,这样才有机遇表现企业的实力与品牌。本文出处:火柴地狱社区

目下当今的市场是市场化的经济,这种体系体例下的市场纪律不成能刻舟求剑,而是不时在变,如安在市场中合作糊口生涯,如安在市场的重量中劫掠商机,如安在市场这块肥肉上多争份额,成为了每个企业的最终方针,那么每一个企业就必需为本人的企业建立好的工作风格以及市场理念了,要想成为当今市场经济大流中的佼佼者,就得有鼠目寸光的眼光,创新与速度是两个不成短少的企业理念,要做到高人一眼,快人一步,才干在市场中稳占上风。

首席执行官观后感沟通(二)

看完《“海尔”首席执行官》这部影片后,我心平气和,意气风发,冲动和奋发在心中荡漾,持久暗藏的民族自尊和高傲感也再次被叫醒和扑灭,表情久久不克不及安静冷静僻静。《首席执行官》不但是看电影,还是一场关于办理文化的学习。电影中海尔CEO凌敏是现实中海尔首席执行官张瑞敏的化身,陈述的海尔生长故事以现实中海尔的开展史为底本,将海尔开展中的典范事例有机分离在电影中出色出现,比拟大荧幕建造赐与观众的视觉享受,这部影片更侧重于带给我们以心灵的震撼和思想的启迪。

执行官做的第一件大事:是用全厂员工的真诚,冲动了德国的投资者,引进了朝思暮想的德国进步前辈出产设置装备摆设,这为海尔此后的开展奠基了坚固的根蒂根基,有了这些设置装备摆设,就有了向他人合作的紧张本钱。

执行官做的第二件大事:是设立建设了一支锻炼有素的强大的步队,经由过程砸碎76台劣质冰箱,在员工心中深深的烙上了品质意识:“出缺陷的产物就是成品”;经由过程要求员工必定要办理客人的每个难题,使员工设立建设了创新办事新观念:“客户的难题就是我们的课题”;经由过程严格要求员工必须定时完成当天的工作,使工场设立建设了优良的企业轨制:“日事日毕,日清日高”;经由过程要求每道工序不克不及流出不良品到下道工序,使工场员工设立建设了市场链观念:“你的下道工序就是你的客户”;经由过程科学的能人机制“不相马”,使能人步队去劣存优,永远坚持活气和合作力……等等,经由过程这一系列的举措,执行官设立建设起了一支战斗力强大步队,也正是这支步队,成为海尔叱咤商坛,傲视群雄最关健的因素,最紧张的本钱!!

尽人皆知,客户是我们的衣食怙恃,是我们的上帝;水能载舟,也能覆舟。我们的产物,我们的企业可以或许失掉泛博花费者的认同和爱好,我们该当心存感谢感动并骄傲自大,创新的步调不克不及停下;严苛的办理不克不及涣散;安不忘危、有备无患的警醒不克不及分散……因为企业糊口生涯和开展的决议计划权把握在花费者的手中,他们可以或许因为对我们的爱好而让我们畅旺光彩,也可以因为对我们的厌恶和排斥而令我们屁滚尿流,囊空如洗。富丽灿烂的大厦一晚上倾倒的事例历来都不短少,忽视花费者需求招致企业刹那推翻的事例也不足为奇。因此,质量的警种必要随时敲响,这必要企业全员高度的责任心和主人翁精神及职业品德感。进步产量,狠抓质量,我们任重而道远。成功人士说,襟怀胸襟有多大,事业就有多大。古训“有容乃大”,在抓出产质量上,我们该当感激发明和提出成绩的人们,而不该该去埋怨、去敌视、去友好。知缺乏才会有进步。“日事日毕,日省日高、日创日新”这是对糊口、对工作积极的态度。糊口生涯是一种状态,这种状态的好与坏都把握在本人手中。

豪情是流淌在我们血脉中的抱负与信念”,而《首席执行官》激起出了整个社会的这种“潜意识”!这种豪情的发明者是每个海尔人!而作为海尔人,经由过程银屏来观看发作在本人身上的点点滴滴会是一种什么样的感触感染?更深刻地体验负担民族使命的责任和压力!更真实地感触感染无坚不摧的活气和斗志

海尔在全世界市场中取胜的合作模式是:人单合一。“人”,就是“自主创新的SBU”,“单”,就是“有第一合作力的市场方针”。人单合一模式包含“人单合一”、“直销直发”和“正现金流”。人要与市场所一,成为发明市场的SBU。间接营销到位、间接发运到位,是实现“人单合一”的根蒂根基;只有在直销到位的前提下才干直发到位。正现金流是企业糊口生涯的氛围,利润是企业糊口生涯的血液,没有正现金流,企业就会梗塞。为何要实现“人单合一”?这是时代的要求:惟有每一个人都对市场担任,实现速度和准确率的统一,企业才干糊口生涯。这也是合作的要求:仿照没有出路,惟有每一个人发扬本人的创新潜能,才干逾越方针。人单合一”的目的是什么?不是在方式上用条形码把人和订单挂钩,而是经由过程将人与订单挂钩的方法,激起每一个人的潜能去发掘市场的资源。“人单合一”是全流程的模式。 “人单合一”贯串于企业经营的“发明订单”、“获得订单”和“执行订单”的全流程,“人单合一”的方针是“创海尔世界名牌”。促进“人单合一”的海尔模式,才干实现与用户零间隔、发卖零库存、应收账款零过期,实现价、利、量全面优化的市场方针。

电影中海尔的成功其实亦是首席执行官凌敏首创的办理体系的成功,正是他敢于冲破、勇于创新,走门,安身世界的方针,让海尔企业用短短十七年时间获得了令世界瞩目的成绩。而这种不时创新,使得员工在这个企业平台上得到疾速生长。科学人文的办理让员工得到了归属感、代价感,享受到了成为企业主人的满足和光彩,并始终充溢创业般的豪情。

正如海尔总裁所说的,一个企业要开展壮大,就要有本人的品牌,就要构成国际化的大公司,就要成为狼,这样才干与狼共舞;一个民族要开展强大,就不克不及只有一个名牌,而要必要很多名牌。

海尔人的创业精神让人可敬,海尔人的民族自尊心让人可畏,我们的海尔人是可敬可畏的!愿我们的海尔永远方兴未艾,望我们的海尔人永远发奋图强! 典范的力量是无穷的,传染力是深刻的,影片拍出了中国企业的但愿!是海尔创业的豪情冲动了我,海尔精神该当成为部分中国人的精神!

首席执行官观后感沟通(三)

《首席执行官》这部影片报告在变革开放初期,海尔集团在其总裁张瑞敏的率领下由青岛的一个小冰箱出产厂,渐渐开展成为一个国际出名家电企业。张瑞敏师长教师在国际冰箱出产程度严重掉队的环境下,坚决地选择了走出去,到德国去引进其进步前辈的出产线,而其间他们又降服了资金缺乏以及德国人对其工人本质地查验,最终成功引进了进步前辈技能,为之后的开展打下了坚固的根蒂根基。

刚建立不久的新中国,百废待兴,而作为能进步国民糊口程度的家用电器,自然是求过于供。在我眼里,这关于事先的民族产业从马克思主义经济道理中的供求干系来讲无疑是一个开展的良机。而张瑞敏的海尔在这时候,更是引进进步前辈技能,进步出产服从和产量,抢占了中国度电行业的先机。电影中,张瑞敏说“搞企业哪有不冒风险的,等政策都明晰了,其别人也就一窝蜂上来了,机遇就没了”。也正是早在海尔的初期,他便展示出了他这种洞悉时代趋势的眼光和大胆的步履力。带着对现在德国企业质量要求的答应,张瑞明在海尔冰箱求过于供的利好场合排场下,由于对工人在出产细节上的不严谨的不满,他一怒之下率领工人将60多台略带瑕疵的分歧格冰箱当众砸毁并燃烧。他说,从今当前,海尔出产的产物没有及格品和一二三等平之分,而只有及格品和成品之分。关于质量的要求,今后深入了每一个海尔员工的意识傍边。在打造出质量第一的这一后,张瑞敏继而入手下手寻求企业更久远的开展。而在这个过程当中,海尔始终抵抗着外资的宏大勾引,保持着资产的外乡化。而这此中也和我国变革开放后的本钱市场开展有着紧密亲密接洽,在海尔经济最坚苦的时期,中国有了证券市场,从而在当局的帮忙下,海尔成功上市,并融得资金5000万,有效的办理了其资金成绩,帮忙海尔设立建设了科技园,为海尔的多元化打下了根蒂根基。

跟着海尔科技园的设立建设,科技、能人、财产三者间构成了相反相成的干系,海尔强调的高效也渐渐成了企业文化的一局部。当代的企业想要安身于世界,引出去和走出去同样紧张,张瑞敏在意想到中国假如参加wto,他们所面临的国际合作的严酷性之后,坚决将海尔挺进了欧洲市场,而且采纳的先难后易的营销战略,先对法国这个最难进入的市场进行了公关,而且我们看到,张在企业用人上,敢用新人,重用新人,这一点使海尔显得年轻有活气,也是其疾速开展的.一个紧张因素。在海尔疾速稳健的开展中,而张始终能作出正确和顺应时势的应对,并在一次次磨砺中是海尔不时壮大,最终使海尔从一个小冰箱厂成了世界家电界的出名品牌,并得到了欧美兴旺国度的认同,这无疑是我百姓族产业的一个骄傲。

作为CEO张瑞敏能洞悉时势,掌握机会,在变革开放的初期,操纵国际杰出的政策气氛疾速崛起,以国度民族回复为己任,注重能人培育种植提拔和科技创新,不贪图一时的私利,积极开展壮大本人。影片中所施展阐发出的,张瑞敏坚决的决议计划力,敏锐的洞察力,优秀的办理才干,都十分值得我们学习。而我们同时也看到,张的这些才干有很多也是根源于他不时的学习。所以作为今世大学生,我们既要以国度民族回复为己任,又要积极学好常识,只有这样,将来进入社会才干大有可为。

首席执行官观后感沟通(四)

刚建立不久的新中国,百废待兴,而作为能进步国民糊口程度的家用电器,自然是求过于供。在我眼里,这关于事先的民族产业从马克思主义经济道理中的供求干系来讲无疑是一个开展的良机。而张瑞敏的海尔在这时候,更是引进进步前辈技能,进步出产服从和产量,抢占了中国度电行业的先机。电影中,张瑞敏说"搞企业哪有不冒风险的,等政策都明晰了,其别人也就一窝蜂上来了,机遇就没了"。也正是早在海尔的初期,他便展示出了他这种洞悉时代趋势的眼光和大胆的步履力。

带着对现在德国企业质量要求的答应,张瑞明在海尔冰箱求过于供的利好场合排场下,由于对工人在出产细节上的不严谨的不满,他一怒之下率领工人将60多台略带瑕疵的分歧格冰箱当众砸毁并燃烧。他说,从今当前,海尔出产的产物没有及格品和一二三等平之分,而只有及格品和成品之分。关于质量的要求,今后深入了每一个海尔员工的意识傍边。在打造出质量第一的这一企业文化后,张瑞敏继而入手下手寻求企业更久远的开展。

而在这个过程当中,海尔始终抵抗着外资的宏大勾引,保持着资产的外乡化。而这此中也和我国变革开放后的本钱市场开展有着紧密亲密接洽,在海尔经济最坚苦的时期,中国有了证券市场,从而在当局的帮忙下,海尔成功上市,并融得资金5000万,有效的办理了其资金成绩,帮忙海尔设立建设了科技园,为海尔的多元化打下了根蒂根基。

跟着海尔科技园的设立建设,科技、能人、财产三者间构成了相反相成的干系,海尔强调的高效也渐渐成了企业文化的一局部。当代的企业想要安身于世界,引出去和走出去同样紧张,张瑞敏在意想到中国假如参加wto,他们所面临的国际合作的严酷性之后,坚决将海尔挺进了欧洲市场,而且采纳的先难后易的营销战略,先对法国这个最难进入的市场进行了公关,而且我们看到,张在企业用人上,敢用新人,重用新人,这一点使海尔显得年轻有活气,也是其疾速开展的一个紧张因素。在海尔疾速稳健的开展中,而张始终能作出正确和顺应时势的应对,并在一次次磨砺中是海尔不时壮大,最终使海尔从一个小冰箱厂成了世界家电界的出名品牌,并得到了欧美兴旺国度的认同,这无疑是我百姓族产业的一个骄傲。

首席执行官观后感沟通(五)

我们团队看了《首席执行官》这部影片,没看之前,我认为是记录片,没想过是电影只知道《首席执行官》是报告“海尔”的,其实不知是如此奋发人心。

整个电影没有刺眼的明星、富丽的衣服、震撼的音效及超高的特技,但它是一部真正的影片,他报告了一个几近破产的一个企业妙手回春的辛酸路程。从一入手下手凌敏厂出息入海尔的那一刻,同时海尔的命运却有了汗青性的变化。

冰箱是80年代新兴的行业跟着人均收入进步要求愈来愈多,那么一个冰箱厂为何会破产,因为他已没有进步前辈的技能制造出优质的产物来满足差别的花费者。于是,他走进了兴旺的德国通用公司供给的第一批设置装备摆设,专家来指导所有的员工齐上阵,迎来了第一批产物,但是这批产物却伤了海尔人的心,一共产出76台冰箱全部都是三级品,有的冰箱制冷有成绩,还有螺丝没拧紧,盒子套不上,冰箱门打不开,外壳有坑等等成绩。所有的人大吃一惊,感到所有的冰箱依照从前的工作顺序怎么会这样?是哪里出了成绩?没有人知道,但所有的三级品摆在面前目今却无法表明。“凌厂长成绩出在哪?”有人问。“在哪?在呆板上,因为德国的呆板不答应再呈现过来的顺序,因为他们必要我们出产的全部都是一等品,他们每一道工序都要求我们当真去做,确保没一关都及格,每一块都对等,成绩找出来了,那这么多冰箱怎么办?是认低价出卖还是卖给员工70多台冰箱几十万的费用不克不及就这样放着。是呀!不克不及这么放着怎么办?凌敏做也了一个出乎别人不测的决定,全部报费。所有的人被子他的决定震惊。怎么可以,这不但是所有员工的心血,更是厂里的救命钱,大师苦苦乞求。凌敏对大师说:”我和大师一样心痛,但是假如把不好的产物发卖出去。那么海尔将永远的失沉大海,将永远加入市场“。所以信誉是永远的。铁锤一个个垂下去,大火烧掉了所有的产物,就这样第一批产物被永远的封存。

同时,也就是因为有了这一次的封存,海尔在几年的时间内成为全国优质企业二等称呼,凌敏的这一办法,同样成为海尔有具震悍的一次事例。在后来海尔的建筑工为业基地及申请资金在海内创厂等等的大手笔办法,都为这个西方的产物披上告终实的金甲,更让这个传奇的人物。凌敏一跃为国际最出名的人物,他的三大肆措,同样成为哈佛大学的案例,这是中国人的品牌,中国人的骄傲。

人生也如此有几多次拼捕的机遇,有几多次可以重头再来。我们要抓住所有的时间去夺取一个又一小我私家生新的方针,不时的去扩张本人的实力,不时的去实现本人的抱负。在此后的工作中,我们要学习海尔的精神,他与我们泰盈的共同的地方就是不时创新、不时积极。去打他人打不了的胜战,去做他人做不了的项目、去斥地他人没有涉足的地盘。

这不但是海尔精神,更是我们泰盈人的精神。持之以恒,直到成功。我们泰盈人将为本人披上新时代的金甲,扬起远航的帆船,在斗争的路程中,体验幸福的过程,那么我们将成为新的神怪杰物,将成为新一代宠儿。

海尔报酬海尔发明商业的'古迹,那么泰盈人将为泰盈发明房地产的灿烂。

今后我将不时积极,将重新做起,实现本人新的抱负,实现新的方针。因为我是最棒的、最强的、最神奇的。